Ihre Ziele sind meine Mission – ich begleite Sie auf Ihrem Weg zum Erfolg.

Willkommen

auf der Homepage der Executive Management Consulting, dem Interim-Manager und Unternehmensberater für den Mittelstand, KMU und Startups.

Ich stehe Ihnen als verlässlicher Partner zur Seite, wenn es darum geht, als Interim-Manager eine Position auf Zeit zu besetzen, oder als Berater rechtzeitig auf Veränderungen der geschäftlichen Rahmenbedingungen zu reagieren.

Es kann ein kurzfristiger Ausfall oder eine geplante Vakanz sein. Die Suche nach der richtigen Führungspersönlichkeit kostet Zeit, bindet Ressourcen und birgt Risiken. Hier stehe ich als Interim-Manager zur Verfügung, kurzfristig verfügbar, zeitlich befristet.

Ich komme nicht, um zu verwalten, es geht mir um positive Gestaltung und Veränderung.

Ich unterstütze Sie dabei, Risiken frühzeitig zu identifizieren und mit gezielten Strategien die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens zu bewahren. Ich führe eine Bestandsaufnahme durch und liefere objektive Einschätzungen zu den Sachverhalten. Mit pragmatischer Herangehensweise löse ich strukturiert die Herausforderungen, Dabei sage ich sachlich und ehrlich, wie die Lage ist. Ich analysieren die Ursachen, erstelle rechtssichere Konzepte nach IDW S6 und verhandele mit Banken und Gläubigern, um die Zahlungsfähigkeit und die Zukunft des Betriebes zu sichern.

Dabei helfe ich mittelständischen Unternehmen vor allem in kritischen Phasen ihre Liquidität zu sichern,

Wichtig ist es, die nötige Transparenz in die Zahlen zu bringen und wieder aktionsfähig zu werden. Die Aufgaben des Controllings und der kaufmännischen Leitung können voll an mich übertragen werden.

Ich bin erfahren mit den Themen:

Kostensenkung
Effizienzsteigerung
Restrukturierung
Prozessoptimierung
Strategieberatung
Business Transformation
Change Management
Personalberatung
Mitarbeiterbindung
Teambuilding
Fördermittel

Ich sehe stets das Unternehmen als Ganzes und so berate ich es auch.

In folgenden Branchen liegen meine Kernkompetenzen:

Maschinen- und Anlagenbau: komplexe Automotive Fertigungszellen sowie -strassen
Automotive: Baugruppen, Module und Systeme aus Kunststoff und Metall (Aluminium und Stahl) / Antriebe für die E-Mobility
Elektrotechnik / Antriebstechnik: Metall / Kernpakete (Rotoren und Statoren) für elektrische Maschinen
Engineering / Ingenieurleistungen: Vorentwicklung, Konstruktion, Werkzeugbau, Maschinenbau, Vorrichtungsbau, Projektabwicklung, etc.
Automotive Handel / Aftermarket: Hochwertige anspruchsvolle Markenartikel wie z.B. Leichtmetallräder
Metallbau: Apparatebau, Metallbearbeitung
Bauwirtschaft: Hochbau, SF-Bau, Baustoffhandel
Handwerksbetriebe

Mit meiner Expertise helfe ich Ihnen, in herausfordernden Zeiten erfolgreich zu bleiben. Grundsätzlich bin ich nicht nur der Interim-Manager und Berater, sondern ich setze die notwendigen Maßnahmen auch um, selbstverständlich nur in Abstimmung mit Ihnen.

Zu Beginn ist eine kostengünstige erste Sichtung der Situation, bzw. der Unterlagen und Einschätzung der Lage möglich.

Haben Sie Bedarf?

Bitte melden Sie sich doch unter: info@emc-consulting.de

oder rufen Sie mich einfach an unter: 0160-8983893.

Gerne erstelle ich für Sie ein maßgeschneidertes und kostenfreies Angebot.

Interim CFO, CCO, Controller

Ich übernehme für einen definierten Zeitraum eine wichtige Funktion in Ihrem Unternehmen. Als Manager auf Zeit begleite ich die Phasen des Umbruchs.

Ich síchere die Liquidität und die finanzielle Stabilität. Ebenso identifiziere ich unrentable Bereiche, diverse Einsparpotentiale und setze notwendige Sparprogramme um.

Fachliche Expertise für effiziente Umsetzung

Dank meiner fachlichen Expertise und meiner umfassenden Branchenerfahrung entwickele ich maßgeschneiderte Maßnahmen. Diese setze ich schnell und effektiv um, damit die gewünschten Resultate ohne Verzögerungen erreicht werden.

Unternehmensberatung

Zielgerichtete Unternehmensberatung für nachhaltigen Erfolg

Als erfahrener Unternehmensberater begleite ich Sie in allen Phasen der Firmenentwicklung. Mein Ansatz ist praxisorientiert und zielt darauf ab, die Herausforderungen Ihres Unternehmens effektiv und nachhaltig zu lösen.

Vorteile meiner Beratung

Sie profitieren nicht nur von meinem fundierten Fachwissen, sondern auch von der praktischen Perspektive eines Beraters, der die verschiedenen Herausforderungen des Unternehmensalltags aus eigener Erfahrung kennt. Ich unterstütze Sie mit maßgeschneiderten Lösungen, die auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind.

Langjährige unternehmerische Erfahrung

Die Kombination aus tiefgehendem Fachwissen und mehrjähriger unternehmerischer Erfahrung, diese Expertise ermöglicht es mir, entsprechende Lösungen zu entwickeln, die sowohl theoretisch fundiert als auch praktisch umsetzbar sind.

Fokus auf nachhaltige Ergebnisse

Mein Fokus liegt auf einer fundierten Analyse des Unternehmens, einem klaren Maßnahmenplan und der konsequenten Umsetzung aller notwendigen Schritte. Ich begleite Sie aktiv durch den gesamten Prozess und stelle sicher, dass Ihre Restrukturierung nicht nur kurzfristige Erfolge erzielt, sondern nachhaltig zum langfristigen Erfolg führt.

Objektiver Blickwinkel für innovative Lösungen

Als externer Berater bringe ich einen objektiven Blickwinkel auf Ihr Unternehmen ein. Dieser unabhängige Standpunkt eröffnet neue Perspektiven und liefert wertvolle Erkenntnisse, die dazu beitragen, Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu steuern.

Verlassen Sie sich auf meine umfassende Expertise und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen erfolgreich und zukunftsfähig gestalten.

Experte für Sie im Einsatz

Falls Ihr Unternehmen in eine schwierigere Situation geraten ist:

EMC-Consulting weiß, dass eine erfolgreiche Hilfe und Restrukturierung schnelle und gezielte Maßnahmen erfordert, um Ihr Unternehmen stabil und zukunftssicher aufzustellen. Ich bringe langjährige Erfahrung in der Sanierungs-beratung mit. Ich unterstütze Sie bei der Analyse Ihrer finanziellen Situation und der Entwicklung tragfähiger Lösungen.

Mit dem Sanierungsgutachten nach IDW S6, der Umsetzung notwendiger Restrukturierungsmaßnahmen, sowie gezielter Verhandlungsführung mit Banken und Kapitalgebern schaffe ich die Basis für eine nachhaltige wirtschaftliche Erholung. Mein Fokus liegt auf einer umfassenden Unternehmensanalyse, einem klaren Maßnahmenplan und der konsequenten Umsetzung aller notwendigen Schritte.

Ich begleite Sie aktiv durch den gesamten Prozess und stelle sicher, dass Ihre Restrukturierung nachhaltig zum Erfolg führt. Vertrauen Sie auf meine Fachkompetenz und Erfahrung, um Ihr Unternehmen wieder auf Kurs zu bringen.