Ihre Ziele sind meine Mission – das ist mein Beitrag zu ihrem Erfolg

Mein Beitrag 

Meine persönliche Haltung

Führung auf Zeit mit messbaren Erfolgen. 

Als Interim-Manager bringe ich Unternehmen in Transformations- oder Krisenphasen schnell wieder auf Kurs, pragmatisch, anpackend und auf Augenhöhe.

Mein Credo: "zuhören, analysieren, handeln".

Meine Kompetenzen

Ich übernehme Verantwortung. 

Mit 30 Jahren Führungserfahrung bin ich in der Lage, schnell für das Unternehmen aktiv zu werden und die Unternehmensprozesse positiv zu beinflussen. 

Ich komme nicht, um alles besser zu wissen. Ich komme, um gemeinsame Lösungen zu finden und diese umzusetzen. 

Meine Schwerpunkte

Transformation & Change

Überbrückung von Vakanzen

Performance & Wachstum

Mein Arbeitsstil

Schnelligkeit: ohne lange Einarbeitung sofort einsatzbereit.

Unabhängigkeit: keine internen Themen, sondern 100% Fokus auf das Ergebnis.

Nachhaltigkeit: ich übergebe geordnete Prozesse an das Nachfolge-Team.

Mein konkreter Nutzen

Problemlösungen erarbeiten und umsetzen. 

Das Unternehmen aus der Krise führen. 

Den Unternehmenswert steigern.

der nächste Schritt

"Lassen Sie uns in einem 30-minütigen Gespräch prüfen, ob ich der richtige Partner für Ihre aktuelle Herausforderung bin"

 

Vita

 

 

2024 - heute

EMC-Consulting

www.emc-consulting.de

Interim-Manager, CCO, CFO, Controller,

Unternehmensberatung

Verschiedene Projekte und Unternehmen 

 

 

2018 - 2024

HD Bau Immobilien GmbH

Branche: Bauunternehmen

Geschäftsführer 

 

 

2014 - 2018 

ASE GmbH in Bruchsal, ein Unternehmen der EKK & Co., Engelhardt, Kaupp, Kiefer & Co. Invest GmbH in Stuttgart 

Branche: Videoüberwachungs- und Kommunikationssysteme

Position: Kaufmännischer Leiter & Leiter Buchhaltung

Aufgabe: Business Development, Unternehmensskalierung

 

 

2012 - 2014

Kienle + Spiess GmbH in Sachsenheim, ein Unternehmen der BAVARIA Industries Group AG in München

Branche: Produzent von Komponenten für Elektromotoren und Generatoren

Position: Kaufmännischer Leiter

Aufgabe: Sanierung, Restrukturierung, Vorbereitung des Exits

Das Unternehmen wurde 2014 an die Sumitomo Corp. veräußert

 

 

2008 - 2012

Lenser Filtration GmbH in Senden/ Ulm, ein Unternehmen der Andritz AG in Graz

Lenser Filtration GmbH und Andritz SRL in Sibiu Rumänien

Branche: Anlagen- und Maschinenbau

Position: Kfm. Leiter & Personalleiter bei Lenser GmbH Doppelfunktion als Geschäftsführer bei Andritz SRL Rumänien

Andritz SRL, Sibiu Rumänien (Zulieferfirma für Lenser GmbH)

Position: Geschäftsführer, 70 Mitarbeiter in Sibiu Rumänien

Bereiche: Einkauf, Vertrieb, Technik, Kfm. Bereich, QS, QM

Aufgabe: Verlagerung von Teilen der Produktion aus Deutschland nach Rumänien und nach Malaysia

 

 

2000 - 2008

SKE International GmbH in Goldbach, ein Unternehmen der Vinci AG in Paris

SKE International GmbH ein Geschäftsbereich der Vinci Construction, Vinci AG

Branche: Facility-Management/ Bauleistungen/ Konzessionen

Position: Kaufmännischer Leiter & Personalleiter 

Aufgabe: Kaufmännische Betreuung von 5 Gesellschaften und 3 Projektgesellschaften

Experte für Sie im Einsatz

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